Hållbarhetsrapport 2025
Innehåll
01
Innehåll
02
Brev från Tomas
03
Vi är Mouldex plast.
Vi formar framtiden.
04
Hållbarhetspolicy
05
Så arbetar vi med hållbarhet
06
Miljö och energi
07
Klimatpåverkan
08
Materialval och cirkularitet
09
Arbetsmiljö och medarbetare
10
Leverantörer och ansvar
11
Glimtar från 2025
12
Resultat hållbarhetsmål
13
GRI index
14
De globala målen
Hållbarhetsrapport 2025
Brev från Tomas
Det är i sådana här perioder vi är stolta av att vara The Can Do Company. Vi tar oss an framåtriktade utmaningar, löser problem längs vägen och fortsätter strukturerat framåt, även när det är mycket dagligt operativt som skall hanteras.
Tomas Persson VD
2025 har varit ett intensivt år för oss på Mouldex.
Vi har haft hög beläggning, vuxit i både produktion och organisatoriskt och samtidigt tagit stora steg framåt i vår utveckling.
Under året blev vi utsedda som årets leverantör till Toyota Material Handling, vilket vi är otroligt stolta över och det är något som speglar det arbete som görs i verksamheten varje dag.
Året har dock varit utmanande. Den höga produktionstakten har påverkat kvalitet, leveransprecision och arbetsmiljö mer än vi hade önskat. Vi har haft ett ökat antal kvalitetsavvikelser och för hög belastning på personalstyrkan. Därför har vi påbörjat ett arbete med att stärka våra arbetssätt och få bättre struktur i verksamheten framåt.
Vårt hållbarhetsarbete ger stor positiv effekt, där energianvändningen per producerad enhet fortsätter att minska och vattenförbrukningen utvecklas i rätt riktning. Andra områden, som avfall och andelen återvunnet material, kräver fortsatt fokus, inte minst eftersom vi i många fall påverkas av kundkrav och produktförutsättningar.
Vi har också utvecklat organisationen under året, med nya roller och förstärkningar där det behövts. Det märks att vi är i en fas där vi bygger för framtiden, samtidigt som vi driver en verksamhet med hög densitet här och nu. Det är i sådana här perioder vi är stolta av att vara The Can Do Company.
Vi tar oss an framåtriktade utmaningar, löser problem längs vägen och fortsätter strukturerat framåt, även när det är mycket dagligt operativt som skall hanteras.
Framåt handlar mycket om att få ihop helheten bättre. Vi behöver stärka kvalitetsarbetet ytterligare, få en ännu tydligare struktur i hela supply chain och minska beroendet av övertid genom bättre planering och balans i kapaciteten. Parallellt fortsätter vi utveckla vårt arbete inom energi, material och klimat.
Tack till alla medarbetare, kunder och
samarbetspartners som är med och driver oss framåt.
Hållbarhetsrapport 2025
Vi är Mouldex plast.
Vi formar framtiden.
Mouldex Plast har arbetat med formsprutning av plast sedan 1980-talet och är idag en etablerad aktör i branschen. Med teknisk spetskompetens, stort engagemang och en lösningsfokuserad inställning producerar vi stora och avancerade plastdetaljer med höga krav på finish. Vi är The Can Do Company.
Vi arbetar som legotillverkare och har kunder inom flera olika branscher, bland annat truckar, möbelindustri, byggsektorn och värmelösningar. Det ger oss en bred erfarenhet och förståelse för olika krav, samtidigt som det ställer höga krav på oss i vårt arbete.
Kvalitet är en självklar del av vårt arbete och genomsyrar hela processen från första skiss till färdig produkt. Vi jobbar nära våra kunder med fokus på stabilitet, precision och långsiktiga lösningar. Hållbarhet är en naturlig del av vårt ansvar. För oss handlar det om att använda resurser klokt, arbeta
mer cirkulärt och skapa en trygg arbetsmiljö där människor kan trivas och utvecklas.Under 2025 uppgick vår omsättning till 144 152 000 kronor och vi hade 45 anställda.
Vi är certifierade enligt ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Under både 2024 och 2025 tilldelades vi guldnivå i EcoVadis hållbarhetsbedömning, vilket vi ser som ett kvitto på att vi är på rätt väg.
Rapporten är framtagen med inspiration från GRI-standarderna och baseras på våra mest väsentliga hållbarhetsfrågor.
Guldnivå i EcoVadis
hållbarhetsbedömning
2024 och 2025
Hållbarhetsrapport 2025
Hållbarhetspolicy
Mouldex Plast är engagerade i att driva en hållbar verksamhet inom formsprutning av industrigods i både små och stora format. Vi strävar efter att minimera vår miljöpåverkan, använda resurser ansvarsfullt och skapa en säker och trivsam arbetsmiljö för våra medarbetare. Vi arbetar aktivt för att förebygga föroreningar, minska arbetsmiljörisker och optimera vår energianvändning genom effektiva lösningar. Användning och hantering av kemikalier sker med hänsyn till miljö och säkerhet, i enlighet med lagkrav och bästa praxis.
Mouldex löfte
Våra främsta fokusområden:
Energieffektivisering
Energieffektivitet beaktas vid inköp, konstruktion och utveckling av anläggningar, utrustning och processer. Vi säkerställer resurser för att upp nå energimål.
CO2-reduktion
Mätning, uppföljning och åtgärder för att minska våra koldioxidutsläpp.
Cirkularitet och resurseffektivitet
Ökad användning av återvunnet material, minimering av avfall och medveten vattenanvändning.
Arbetsmiljö och trivsel
Säkerställa en trygg, inkluderande och hälsosam arbetsmiljö där medarbetare trivs och mår bra.
Ansvarsfull leveranskedja
Systematisk uppföljning av leverantörer.
Hållbarhetsrapport 2025
Så arbetar vi med hållbarhet
Hållbarhetsarbetetär en integreraddelav vårverksamhet och följs upp löpande inom ramen för vårt ledningssystem. Arbetet är kopplat till våra certifieringar enligt ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001.
Våra hållbarhetsmål fastställs av ledningen och följs upp regelbundet genom nyckeltal och interna uppföljningar. Arbetet drivs i nära samarbete mellan produktion, kvalitet och ledning.
Mouldex isocertifieringar:
Våra viktigaste hållbarhetsfrågor
Våra fokusområden har identifierats utifrån vår intressentanalys samt vår egen verksamhets påverkan. Vi har utgått från vad som är viktigast för våra kunder, medarbetare och andra intressenter, i kombination med var vi har störst möjlighet att påverka.
Mest prioriterade områden
Arbetsmiljö och säkerhet Produktkvalitet och resurseffektivitet Energieffektivitet Material och cirkularitet Klimatpåverkan (CO₂)
Viktiga områden
Leverantörsansvar Transporter och logistik Avfall och resurseffektivitet Kompetens och medarbetarutveckling
Kompletterande områden
Vattenanvändning Lokalt engagemang
Våra fokusområden har identifierats utifrån vår intressentanalys samt vår egen verksamhets påverkan. Vi har utgått från vad som är viktigast för våra kunder, medarbetare och andra intressenter, i kombination med var vi har störst möjlighet att påverka.
Hållbarhetsrapport 2025
Miljö och energi
Vi följer upp vår energianvändning löpande och arbetar systematiskt med att förbättra våra processer och minska vår påverkan. Vår energikartläggning visar att formsprutningen står för den största delen av energianvändningen, ca 40%, följt av kyl- och ventilationssystemen.
44%
minskning av avfall per ton plast sedan 2022.
Nyckeltal och uppföljning
Vi följer upp vår energianvändning löpande och arbetar systematiskt med att förbättra våra processer och minska vår påverkan. Vår energikartläggning visar att formsprutningen står för den största delen av energianvändningen, ca 40%, följt av kyl- och ventilationssystemen.
| Nyckeltal och mål | Basår (2022) | 2024 | 2025 | Mål (2030) | Status |
| Energiförbrukning (kWh/kg plast) | 1,57 | 1,27 | 1,27 | 1,09 | Pågående |
| Avfall (ton/ton) | 92,64 | 50,76 | 50,76 | 37,06 | Pågående |
| Vattenförbrukning (m³/ton plast) | 0,2010 | 0,2494 | 0,2494 | 0,1709 | Pågående |
Målet är att minska energiförbrukningen per kilo plast med 30 % till 2030 jämfört med basåret 2022. Den totala energiförbrukningen uppgick under året till 3 147 835 kWh.
Basåret för avfall har justerats jämfört med tidigare rapportering. Tidigare har endast brännbart avfall inkluderats, medan redovisningen nu omfattar totalt avfall.
Hållbarhetsrapport 2025
Miljö och energi
Vad vi gör
Energi
• Optimerar maskiner och processer i produktionen, där formsprutningen står för den
största energianvändningen
• Arbetar med åtgärder inom kyl-, ventilations- och torkanläggningar för att minska
energibehovet
• Genomför löpande förbättringar, exempelvis byte av belysning och justering av
uppvärmning i lokaler
Avfall och resurser
• Arbetar med att minska spill i produktionen och öka återanvändningen av material
• Strävar efter att återföra så mycket plastmaterial som möjligt i processen
• Följer upp och analyserar avfallsflöden för att identifiera förbättringsområden
• Arbetar med att hitta lösningar för hantering och återvinning av plastavfall i dialog
med externa aktörer
Vatten
• Arbetar med att minska vattenförbrukningen i produktionen, bland annat vid maskinställ
• Följer upp och åtgärdar läckage genom förebyggande underhåll
• Har genomfört åtgärder för att minska onödig vattenförbrukning, exempelvis
droppande kranar
• Ser över möjligheter till återanvändning av vatten och alternativa lösningar,
såsom regnvattenuppsamling
Styrning och arbetssät
• Följer upp energianvändning löpande i verksamheten
• Driver förbättringsarbete genom konkreta åtgärder och interna initiativ
• Arbetar med utbildning och delaktighet för att öka engagemanget i energifrågor.
Arbetet med energieffektivisering fortsätter att ge resultat, där uppföljning och förbättringar i produktionen bidrar till en minskad energianvändning per producerad enhet. Samtidigt arbetar vi vidare med att minska spill och förbättra resurseffektiviteten samt att följa upp och effektivisera vår vattenanvändning.
Under året har vi även sett utmaningar kopplade till hantering av plastavfall, vilket har lett till ett ökat fokus på att hitta långsiktiga lösningar och förbättra uppföljningen.
Hållbarhetsrapport 2025
Klimatpåverkan
Vi arbetar med att minska vår klimatpåverkan genom att följa upp våra utsläpp och identifiera var vi har störst påverkan. Vår klimatrapportering baseras på Greenhouse Gas Protocol och omfattar utsläpp inom tre scope. Scope 1 avser direkta utsläpp från den egna verksamheten, scope 2 utsläpp kopplade till energianvändning och scope 3 utsläpp i vår värdekedja, där inköpta material står för den största påverkan.
6,7%
lägre utsläppsintensitet sedan basåret 2022
Nyckeltal och uppföljning
| Nyckeltal och mål | Basår (2022) | 2024 | 2025 | Mål (2030) | Status |
| Energiförbrukning (kWh/kg plast) | 1,57 | 1,27 | 1,27 | 1,09 | Pågående |
| Avfall (ton/ton) | 92,64 | 50,76 | 50,76 | 37,06 | Pågående |
| Vattenförbrukning (m³/ton plast) | 0,2010 | 0,2494 | 0,2494 | 0,1709 | Pågående |
Hållbarhetsrapport 2025
Klimatpåverkan
Vad vi gör
- Fokuserar på smarta materialval i produktionen, både i råmaterial och ingående komponenter
- Arbetar med att ersätta engångsemballage med returemballage i dialog med kunder
- Identifierar och genomför åtgärder för att minska behovet av ytbehandling
- Arbetar löpande med energieffektivisering i verksamheten
- Följer upp och utvecklar vår klimatdata för att förbättra beslutsunderlag
Vår totala klimatpåverkan har minskat sedan basåret, både i absoluta tal och i relation till omsättning. Den största delen av våra utsläpp finns i inköpta material, vilket gör materialval och leverantörssamarbeten till centrala områden i vårt fortsatta arbete. Flera av våra åtgärder är kopplade till materialval och emballagelösningar, där vi tillsammans med kunder arbetar för att minska klimatpåverkan i hela värdekedjan.
Vi följer kontinuerligt upp våra miljöinsatser för att säkerställa en mer hållbar och effektiv produktion.
Hållbarhetsrapport 2025
Materialval
och cirkularitet
Materialval är en central del av vår verksamhet och har stor
påverkan på både klimat och resursanvändning. Vi arbetar
aktivt med att optimera materialanvändningen i produktionen
och i dialog med våra kunder.
19%
av vårt inköpta material var återvunnet 2025
Nyckeltal och uppföljning
| Nyckeltal | Basår (2022) | 2024 | 2025 | Status |
|---|---|---|---|---|
| Andel inköpt återvunnet material (%) | 30% | 35% | 19% | Pågående |
Hållbarhetsrapport 2025
Materialval
och cirkularitet
Vad vi gör
- Arbetar med materialval i produktionen i dialog med kunder
- Provkör och utvärderar återvunnet material i både nya och befintliga artiklar
- Strävar efter att öka andelen återvunnet material där det är tekniskt möjligt
- Arbetar med att minska spill och återföra material i processen
- Utvecklar lösningar tillsammans med kunder, exempelvis inom returemballage
Materialval har en stor påverkan på vår klimatpåverkan, särskilt genom inköpta råvaror. Under året har andelen återvunnet material varierat, vilket till stor del beror på produktmix och kundkrav.
Materialval styrs i stor utsträckning av kundkrav och produktens funktion, vilket påverkar möjligheten att använda återvunnet material i alla applikationer. Arbetet sker därför i nära dialog med kund, där vi tillsammans utvärderar möjligheter att öka andelen återvunnet material utan att kompromissa med kvalitet och prestanda.
Samtidigt fortsätter arbetet med att öka andelen återvunnet material där det är möjligt, samt att utveckla lösningar tillsammans med kunder för att minska resursanvändningen i hela värdekedjan.
Returemballage minskar engångsanvänding och recycle ökar cirkularitet
Hållbarhetsrapport 2025
Arbetsmiljö och
medarbetare
En trygg och säker arbetsmiljö är en förutsättning för vår verksamhet. Vi arbetar systematiskt med att följa upp arbetsmiljö, sjukfrånvaro och säkerhet, samt med att skapa en trivsam och inkluderande arbetsplats.
17%
Ökad andel arbetade timmar av kvinnor. Ett steg mot förbättrad jämställdhet
Nyckeltal och uppföljning
| Nyckeltal | Basår (2022) | 2024 | 2025 | Mål (2030) | Status |
|---|---|---|---|---|---|
| Korttidssjukfrånvaro (%) | 4,10% | 3,94% | 4,15% | <3,5% | Pågående |
| Tillbud per skada | 2,9 | 3,8 | 3,9 | 4,0 | Pågående |
| Antal arbetade timmar Kvinnor (%) | 12,25% | 11,52% | 17,39% | Öka | Pågående |
| Övertid (%) | 0,63% | 0,96% | 3,33% | <1% | Pågående |
Hållbarhetsrapport 2025
Arbetsmiljö och
medarbetare
Vad vi gör
- Följer upp sjukfrånvaro och arbetsmiljöfrågor löpande i ledning och verksamhet
- Arbetar med tät uppföljning på individnivå vid behov
- Genomför skyddsronder och riskanalyser i produktionen
- Arbetar aktivt med att öka rapporteringen av tillbud och återkoppla i verksamheten
- Säkerställer introduktion och upplärning av ny personal
- Arbetar med rekrytering och bemanning för att skapa stabila team i produktionen
- Driver aktiviteter och initiativ genom trivsel- och aktivitetsgrupper
Kompetens och jämställdhet
- Arbetar för en mer jämställd och inkluderande arbetsplats
- Strävar efter en bättre könsfördelning i verksamheten
- Har under året sett en ökning i andelen arbetade timmar för kvinnor
- Arbetar med rekrytering och introduktion för att bredda kompetens och skapa en inkluderande arbetsmiljö
Arbetet med arbetsmiljö och säkerhet fortsätter att utvecklas, där fokus ligger på att förebygga skador och öka rapporteringen av tillbud. Resultatet visar en positiv utveckling mot målet om fler tillbud än skador.
Sjukfrånvaron följs upp löpande och varierar mellan åren, vilket ställer krav på fortsatt systematiskt arbete och tidiga insatser i verksamheten.
Under året har andelen arbetade timmar för kvinnor ökat, vilket är ett resultat av ett aktivt arbete för att skapa en mer jämställd och inkluderande arbetsplats. Målet är att säkerställa att alla medarbetare har lika möjligheter och att kompetens och potential är avgörande i rekrytering och utveckling.
Hållbarhetsrapport 2025
Leverantörer
och ansvar
Våra leverantörer är en viktig del av vår verksamhet. Vi arbetar med att säkerställa att våra leverantörer uppfyller krav på kvalitet, miljö och ansvarstagande, särskilt för kvalitetskritiska material och komponenter.
Mål uppnått! Alla kvalitetskritiska leverantörer bedömda 2025.
Nyckeltal och uppföljning
| Mål | Tidsplan | Status |
|---|---|---|
| Genomföra leverantörsbedömning av samtliga kvalitetskritiska leverantörer | 2025 | Genomfört |
Hållbarhetsrapport 2025
Leverantörer
och ansvar
Vad vi gör
- Säkerställer att kvalitetskritiska leverantörer inkluderas i uppföljning och bedömning Genomför årlig genomgång av leverantörer
- Arbetar med att utveckla struktur och arbetssätt för leverantörsuppföljning
- Genomför dialog med leverantörer vid behov, exempelvis vid avvikelser
- Planerar för att genomföra externa revisioner hos utvalda leverantörer
Arbetet med leverantörsuppföljning har utvecklats under året, där målet att genomföra leverantörsbedömning av samtliga kvalitetskritiska leverantörer har uppnåtts.
Fokus framåt ligger på att vidareutveckla arbetssättet och stärka strukturen kring uppföljning, exempelvis genom tydligare rutiner, regelbunden uppföljning och utökad dialog med leverantörer.
Leverantörsarbete sker i nära koppling till kundkrav, särskilt när det gäller materialval och specifikationer.
Leverantörsarbetet är en del av det dagliga flödet, från materialval till uppföljning
Hållbarhetsrapport 2025
Glimtar från 2025
Under 2025 har vi tagit flera steg mot en hållbar, hälsosam och trivsam arbetsvardag. Här lyfter vi några exempel på gemensamma insatser och aktiviteter som bidrar till att utveckla verksamheten och stärka gemenskapen.
The Can Do Company
Blodomloppet
The Can Do Company
Solceller
The Can Do Company
Miljöboken
Vi medverkar i utgivningen av Natur- och miljöboken 2025/2026, ett initiativ som syftar till att öka kunskap om miljö och hållbar utveckling bland barn och unga. Genom vårt deltagande vill vi bidra till ökad medvetenhet kring miljöfrågor och inspirera nästa generation.
The Can Do Company
Personalaktiviteter
The Can Do Company
Klimatneutralt Kristianstad
The Can Do Company
Honung & mångfald
Hållbarhetsrapport 2025
Resultat
hållbarhetsmål
Målen är framtagna utifrån våra mest väsentliga
hållbarhetsområden och följs upp löpande i verksamheten
| Område | Mål | Utfall 2025 | Mål 2030 | Status |
|---|---|---|---|---|
| Energi | Minska inköpt kWh/kg plast | 1,24 | 1,09 | Pågående |
| Avfall | Minska avfall /ton plast | 52,22 | 37,06 | Pågående |
| Vatten | Minska m³ /ton plast | 0,1859 | 0,1709 | Pågående |
| Klimat | Minska CO2-utsläpp | – | Pågående | |
| Material | Öka andel återvunnet material | 19% | 40% | Pågående |
| Arbetsmiljö | Korttidsfrånvaro | 4,1 | <3,5% | Pågående |
| Arbetsmiljö | Tillbud per skada | 3,9 | 4,0 | Pågående |
| Arbetsmiljö | Övertid | 3,33% | <1% | Pågående |
| Leverantörer | Bedömning av kritiska leverantörer | 100% | Genomfört |
Hållbarhetsrapport 2025
GRI index
Denna rapport är framtagen med inspiration från
GRI-standarderna (Global Reporting Initiative).
Nedan redovisas en översikt över vilka områden
som behandlas i rapporten.
| Område | GRI standard | Avsnitt i rapport |
|---|---|---|
| Organisation | GRI 2 | Om Mouldex |
| Styrning och arbetssätt | GRI 2 | Så arbetar vi med hållbarhet |
| Energi | GRI 302 | Miljö och energi |
| Utsläpp | GRI 305 | Klimatpåverkan |
| Material | GRI 301 | Material och cirkularitet |
| Avfall | GRI 306 | Miljö och energi |
| Vatten | GRI 303 | Miljö och energi |
| Arbetsmiljö | GRI 403 | Arbetsmiljö och medarbetare |
| Leverantörer | GRI 308/414 | Leverantörer och ansvar |
Rapporten omfattar de områden som bedömts mest väsentliga för vår verksamhet.
Hållbarhetsrapport 2025
De globala målen
Mouldex arbetar aktivt enligt de globala målen för en hållbar
framtid. De globala målen fungerar som ett gemensamt ramverk
och en internationell standard för hållbar utveckling, vilket
hjälper företag att arbeta långsiktigt och ansvarsfullt.
- Estrids Väg 17 291 65 Kristianstad
- 044 - 24 64 00
- info@mouldex.se
Klimatrapport 2025
Mouldex Plast AB
Mouldex Plast AB
Org. 556100-1701
Estrids väg 17
291 65 Kristianstad
De globala målen
Introduktion
Introduktion
Klimatberäkningarna baseras på den globala standarden Greenhouse Gas Protocol (GHGprotokollet). GHG-protokollet definierar klimatutsläpp i tre så kallade scope:
- Scope 1 – Företagets direkta utsläpp från egna fordon, processer, förbränning eller läckage.
- Scope 2 – Företagets indirekta utsläpp från använd energi (el, värme, kyla).
- Scope 3 – Klimatutsläpp som uppstår uppströms och nedströms i företagets värdekedja, som konsekvens av företagets verksamhet.
Klimatavtrycket mäts i koldioxidekvivalenter (CO2e) som tar hänsyn till att olika växthusgaser (koldioxid, dikväveoxid, metan etc.) har olika stark växthuseffekt.
Som systemgräns har Operational Control Approach enligt GHG-protokollet tillämpats. Det vill säga att samtliga utsläpp från fordon, tillgångar, processer, inköp etc. som företaget har kontroll över har beaktats, oavsett om de ägs eller leasas.
För varje utsläppsberäkning används utsläppsdrivare och relevanta emissionsfaktorer. Utsläppsdrivarna konkluderas från företagets statistik, tredje parts statistik eller via konservativa uppskattningar. Som sista alternativ har utsläppsdrivare beräknats utifrån kostnader per kategori. Emissionsfaktorer kommer primärt från DESNZ och PoLCA. Då det varit relevant har dessa kompletterats med lokala/specifika emissionsfaktorer.
För utsläppsberäkning av företagets el (Scope 2) används ”market-based” metodiken, det vill säga att emissionsfaktorer för ursprungsmärkt el och residualmix tillämpas separat. Resultatet utifrån ”location-based” metoden, det vill säga att för all elanvändning tillämpa det lokala elnätets genomsnittliga emissionsfaktor, är särredovisat.
För alla flygresor eller flygfrakt (Scope 3) inkluderas det så kallade Radiative Forcing Index (RFI), vilket innebär den uppvärmningseffekt som orsakas av kondensstrimmor, kväveoxider och andra icke-CO₂-effekter. Klimatberäkningarna har genomförts med hjälp av konsulter från Climate Hero AB (556815– 2754).
Väsentlighetsanalys
Att beräkna ett företags totala klimatpåverkan kan vara en omfattande process, framför allt gällande utsläpp inom Scope 3. Som ett första steg har därför en väsentlighetsanalys gjorts där verksamhetens utsläppsdrivare per kategori identifierats. Samtliga utsläppskategorier har analyserats och de kategorier som har inkluderats i klimatberäkningen visas i tabellen nedan.
Samtliga kända Scope 1 och 2 utsläpp är inkluderade. Gällande Scope 3 bedöms minst 90 – 95% av totala uppströms utsläpp täckas1.
| Scope | Sub- scope | Aktivitet | Väsentligt | Data- kvalitet* |
|---|---|---|---|---|
| Scope 1 – Direkta utsläpp | Stationär förbränning | Nej | ||
| Personbilar | Ja | Medel | ||
| Lastbilar och maskiner | Nej | |||
| Köldmedieläckage/flyktiga utsläpp | Ja | Hög | ||
| Scope 2 – Energi | Elektricitet | Ja | Hög | |
| Uppvärmning | Nej | |||
| Kyla | Nej | |||
| Annan inköpt energi | Nej | |||
| Scope 3 – Uppströms | 3.1 | Inköpta varor och tjänster | Ja | Medel-Hög |
| 3.2 | Kapitalvaror | Ja | Låg-Medel | |
| 3.3 | Bränsle- och energirelaterade utsläpp | Ja | Hög | |
| 3.4 | Uppströms transporter och distribution | Ja | Medel | |
| 3.5 | Avfallshantering inom verksamheten | Ja | Medel | |
| 3.6 | Tjänsteresor | Ja | Hög | |
| 3.7 | Pendlingsresor | Ja | Medel | |
| 3.8 | Inhyrda tillgångar | Nej | ||
| Scope 3 – Nedströms | 3.9 | Nedströms transporter och distribution | Nej | |
| 3.10 | Bearbetning av sålda produkter | Nej | ||
| 3.11 | Användning av sålda produkter | Nej | ||
| 3.12 | Avfallshantering av sålda produkter | Nej | ||
| 3.13 | Uthyrda tillgångar | Nej | ||
| 3.14 | Franchise | Nej | ||
| 3.15 | Investeringar | Nej |
* Definition av datakvalitet
Låg = Primärt baserad på generella data eller konservativa antaganden
Medel = Specifik data med viss nivå av uppskattning
Hög = Specifik data och specifika emissionsfaktorer från leverantör eller aktivitet
1 Scope 3 – Nedströms avseende 3.9. 3.11 och 3.12 är out of scope. Nedströms kring användning kan kopplas till påverkan från slutprodukten (plast som går till värmepumpar och eltruckar). 3.4, uppströms transporter, är det beräknat utifrån Mouldex avtal vilket bedöms täcka majoriteten men ej samtliga uppströms utsläpp. 3.4 inkluderar även transporter till kund beroende på avtalstyp. För detaljer kring respektive scopes datakvalitet, se Appendix 1.
Resultat
Mouldex Plast AB:s totala klimatavtryck för räkenskapsåret 2025 har beräknats till 6 167,6 ton CO2e vilket innebär 41,4 ton CO2e per/MSEK. Utsläppen är fördelade enligt följande tabell.
| Kategori | 2022 (tCO₂e) |
2024 (tCO₂e) |
2025 (tCO₂e) |
2025 Andel av total |
2025 vs. 2024 |
2025 vs. 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scope 1 – Direkta utsläpp | 19,7 | 0,8 | 0,6 | 0,0% | -23,7% | -97,1% |
| Personbilar | 0,9 | 0,8 | 0,6 | 0,0% | -23,7% | -36,9% |
| Köldmedieläckage/flyktiga utsläpp | 18,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0% | – | -100,0% |
| Scope 2 – Energi | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,0% | ||
| Elektricitet | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,0% | – | – |
| Scope 2 (location-based) | 195,4 | 135,5 | 116,7 | 1,9% | -13,9% | -40,2% |
| Scope 3 – Indirekta utsläpp | 6 220,9 | 4 299,9 | 6 166,9 | 100,0% | 43,4% | -0,9% |
| 3.1 Inköpta varor och tjänster | 5 262,1 | 3 618,8 | 5 131,8 | 83,2% | 41,8% | -2,5% |
| Plast | 4 373,6 | 3 440,6 | 4 850,1 | 78,6% | 41,0% | 10,9% |
| Metall | 368,0 | 33,5 | 32,0 | 0,5% | -4,6% | -91,3% |
| Övriga produktionsmaterial | 317,9 | 32,2 | 101,2 | 1,6% | 213,8% | -68,2% |
| Förpackningsmaterial | 196,7 | 103,8 | 129,0 | 2,1% | 24,3% | -34,4% |
| Förbrukningsvaror och kontor | 3,3 | 8,2 | 18,0 | 0,3% | 119,0% | 444,5% |
| Tjänster | 2,6 | 0,4 | 1,6 | 0,0% | 310,4% | -40,0% |
| 3.2 Kapitalvaror | 651,5 | 247,1 | 352,9 | 5,7% | 42,8% | -45,8% |
| 3.3 Bränsle- och energirelaterade utsläpp | 56,0 | 38,9 | 33,2 | 0,5% | -14,7% | -40,8% |
| 3.4 Uppströms transporter och distribution | 201,7 | 341,5 | 581,9 | 9,4% | 70,4% | 188,6% |
| 3.5 Avfallshantering inom verksamheten | 3,5 | 1,6 | 0,5 | 0,0% | -69,6% | -85,7% |
| 3.6 Tjänsteresor | 1,7 | 6,7 | 11,3 | 0,2% | 68,9% | 580,1% |
| 3.7 Anställdas pendlingsresor | 44,4 | 45,4 | 55,3 | 0,9% | 22,0% | 24,6% |
| Totalt klimatavtryck (market-based) | 6 240,5 | 4 300,6 | 6 167,6 | 43,4% | -1,2% | |
| Totalt klimatavtryck (location-based) | 6 435,9 | 4 436,2 | 6 167,5 | 39,0% | -4,2% | |
| Totalt klimatavtryck, utan 3.4 | 6 038,9 | 3 959,2 | 5 585,6 | 41,1% | -7,5% |
KPI – Utsläpp per omsättning
| Omsättning (MSEK) | 141,2 | 128,5 | 149,1 | 16,0% | 5,6% | |
| tCO₂ per MSEK | 44,2 | 33,5 | 41,4 | 23,6% | -6,4% | |
| tCO2 per MSEK, utan 3.4 | 42,8 | 30,8 | 37,5 | 21,6% | -12,4% |
Det totala klimatavtrycket har minskat i jämförelse med basåret, men ökat jämfört med föregående år, efter en tidigare nedåtgående trend. Denna ökning beror främst på större inköpsmängder av plastmaterial samt en lägre andel återvunnen plast till följd av specifika kundkrav.
- Förändringen i Scope 1 (-97,1%) beror främst på att inget läckage av köldmedier har skett under året. Sedan basåret har ett uppdaterat och förbättrat serviceschema införts, för att förebygga läckage genom regelbundet underhåll.
- Scope 2 enligt market based metodiken har ökat något (0,1 ton) till följd av användande av elbilar medan samtliga elkontrakt för företagets anläggning är fortsatt fossilfria. Förändringen enligt location-based metodiken kommer från ett minskat behov av inköpt energi tack vare produktion av egen el från solceller.
- Förändringarna i Scope 3 (-0,9%) beror dels på faktiska förändringar, dels på metodförändring i samband med höjd datakvalitet, införda både under detta år men även föregående år, med kvarvarande effekt på resultatet. Förändringar med störst påverkan på kategorin är:
- Klimatavtrycket för inköpt plast har ökat (10,9%). Detta är främst på grund av större inköpsmängder samt lägre andel återvunnen plast under år 2025.
- Klimatavtrycket från inköpt metall och övriga produktionsmaterial har minskat (-91,3% respektive -68,2%). Detta är till stor del på grund av ändrad metodik, där en övergång skett från en kostnadsbaserad metod till att beräkna utsläpp per kg material. Denna förändring infördes 2024, sedan dess har utsläppen från inköp av metaller minskat (-4,6%) medan övriga material ökat (213,8%). Dessa förändringar beror på ökade inköpsmängder av flera av de ingående materialen i kategorin.
- Klimatavtrycket från kapitalvaror har minskat (-45,8%). Detta är delvis på grund av höjd datakvalitet, då en uppdelning har gjorts mellan begagnade och nya maskiner, där de begagnade maskinerna inte bidrar till kategorins klimatavtryck. Vissa förändringar i mängden inköpta maskiner och verktyg kan också ses, där inköpen av formsprutor totalt sett har gått ned, även frånsett uppdelningen.
- Klimatavtrycken från tjänsteresor har ökat, delvis till följd av en justering av emissionsfaktorer, enligt rådande best practice och delvis på grund av en ökning av antalet flygkilometer, främst för längre resor.
Separat rapportering per växthusgas
| 3.6 Tjänsteresor (tCO2e) | 3.4 Transporter (tCO2e) | RFI-faktor | |
|---|---|---|---|
| Inklusive icke-CO2 | 9,2 | 65,7 | 1,7 |
| Exklusive icke-CO2 | 6,0 | 42,9 |
För övriga utsläpp är det inte möjligt att göra en exakt uppdelning per typ av växthusgas, men det är fastställt att den absoluta majoriteten (minst 98-99%) av utsläppen består av CO2.
Policy kring basårsjustering
Följande förändringar har införts 2025:
- Justerade emissionsfaktorer för transporter, inkluderar WTT och RFI samt bättre spegling av transporttyp (3.4)
- Uppdaterade emissionsfaktorer för flygresor, enligt rådande best practice
- Uppdaterad och utökad metod & scope kring transporter av material med icke-dokumenterat ursprung (3.4)
- Förbrukningsvaror har lagts till för 2025 (3.1)
- Uppdaterade emissionsfaktorer för vissa kategorier av inköpta material, t.ex. kontorsmaterial (3.1)
Förändringarna angående scope och metod i Scope 3.4 är betydelsefulla och påverkar sannolikt slutresultatet mer än marginellt. Motsvarande datapunkter för tidigare år har dock inte kunnat fastställas och justeringen har därmed enbart genomförts för år 2025. Jämförelser mot tidigare år bör därför göras med försiktighet.
Övriga förändringar är ej justerade för tidigare år då de har liten påverkan på det slutliga resultatet.
Mouldex har inget klimatmål som omfattar hela Scope 3. För metodikförändringar har det därför ansetts tillräckligt att kommentera metodpåverkan snarare än att extrapolera data bakåt i tiden.
APPENDIX 1 – Data, datakvalitet och kommentarer
| Sub- Scope |
Kategori | Data- kvalitet |
Kommentarer |
|---|---|---|---|
| Personbilar | Medel | Utsläpp från egna personbilar, som består av en laddhybrid. | |
| Köldmedieläckage/flyktiga utsläpp | Hög | Utifrån specifik data, mätning kring faktiskt läckage och rapportering kring densamma. R407 C används idag. | |
| 2 | Elektricitet | Medel – Hög | Aktivitetsdata från leverantör samt specifik factor för elen. För elbilar har faktiskt antal körda km och uppskattad elförbrukning per km använts tillsammans med location-based emissionsfaktor där gröna elkontrakt inte kunnat bekräftas. |
| 3.1 | Inköpta varor och tjänster | Medel – Hög | Aktivitetsdata för plast – faktiskt antal kilo samt emissionsfaktorer per plasttyp utgående från Polymer Centers data samt leverantörsdata där detta funnits tillgängligt (36% av inköpt vikt). Aktivitetsdata för övriga material utifrån vikt sedan 2024. BEIS används som huvudsaklig källa för emissionsfaktorer. Kontorsmaterial och förbrukningsvaror beräknas utifrån kostnader, där Exiobase använts för emissionsfaktorer. |
| 3.2 | Kapitalvaror | Låg- Medel | Inkluderar maskiner & kringutrustning, formverktyg, IT hårdvara samt tillverkning av leasingbilar. För maskiner och kringutrustning samt formverktyg är estimatet utifrån vikt samt materialtyp (stål), utgående från DESNZ. Leasade bilar fördelas över leasingperiod utifrån ett finansiellt perspektiv. Dessa är beräknade utifrån principen att samtliga nyleasade enheter under perioden ingår. fördelat på antal år som leasingperioden gäller. Aktivitetsdata för IT hårdvara baseras på antal enheter och typ av enhet. Emissionsfaktorer för bilar och IT hårdvara utgår från PCF:er (product carbon footprint rapporter) från specifika enheter som köpts in, alternativt från likvärdiga produkter |
| 3.3 | Bränsle- och energirelaterade utsläpp | Medel- Hög | Aktivitetsdata är baserad på data från Scope 1 och Scope 2. Emissionsfaktorer är från IVL 2025. Uppströmsutsläppen för el beräknat utifrån location-based metodiken. |
| 3.4 | Uppströms transporter och distribution | Medel | Aktivitetsdata utifrån leverantörsinfo samt från data angående inköpt material och dess ursprungsland. Emissionsfaktorer delvis från DESNZ per transportsätt, delvis utifrån leverantörsdata. För transporter där ursprungsland inte kunnat identifieras har data extrapolerats utifrån känd data och applicerats på delmängden. |
| 3.5 | Avfallshantering inom verksamheten | Medel | Specifik aktivitetsdata (Stena Recycling och Carl F), schablon för emissionsfaktorer utifrån DESNZ utgående från att samtligt går till energiåtervinning alternativt deponi. |
| 3.6 | Tjänsteresor | Hög | I kategorin ingår flygresor, taxi, milersättning för bil, tåg samt hotellnätter. Aktivitetsdata för flygresor utgår från specifik data, antal km som flugits mellan de specifika destinationerna. Övrig aktivitetsdata till absolut majoritet baserat på exakt uppmätt data Emissionsfaktorer utgår från DESNZ där höghöjdseffekten är medtagen för flygresor, samt hotelfootprint.com. |
| 3.7 | Anställdas pendlingsresor | Medel | Inkluderar de anställdas resor till och från företaget, där data är baserat utifrån utskickad enkät. Emissionsfaktorer från DESNZ, IVL samt Klimatsmart semester. |